Консалтинговое агентство "Top Selection"

123060, г. Москва, ул. Маршала Соколовского, д. 3

Тел.: +7 (495) 255 5321

E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

www.top-selection.ru

  • Я РАДА ПРИВЕТСТВОВАТЬ ВАС В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ ЦЕНТРЕ
  • Я РАДА ПРИВЕТСТВОВАТЬ ВАС В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ ЦЕНТРЕ "TOP SELECTION".

    Пришло время гибких систем и эффективных команд, так как бизнесу необходимо очень быстро, смело, креативно и без потерь реагировать на изменения рынка.

    Разработка, проведение и внедрение систем обучения руководителей высшего и среднего звена, систем мотивации персонала, организация крупных проектов, коучинг руководителей, повышение эффективности работы сотрудников — вот уже десять лет это является основным родом моей деятельности.

    Ганна Шогина, директор образовательного центра "Top Selection"

 

Программа

Программа "Бизнес-прорыв"

В современных условиях перед компанией встают новые задачи, которые необходимо решить...
Персональная эффективность и тайм-менеджмент

Персональная эффективность и тайм-менеджмент

Как показывает наша тренерская практика, первое, что у управленцев «болит» - это: • «работаем...
Ответственность и лидерство

Ответственность и лидерство

Программа «Ответственность и лидерство» направлена на тренировку позиции «авторства»...
Быстрый рост

Быстрый рост

Эта корпоративная программа создана для руководителей, выросших внутри компании,...
Коучинг

Коучинг

Коучинг - это профессиональное партнёрство с клиентом, ориентированное на творческое...
Управление командой

Управление командой

Управление командой или командный коучинг – это особый формат работы с проектной...
Ораторское мастерство

Ораторское мастерство

Тренинг по ораторскому мастерству будет полезен руководителям любого уровня, менеджерам...
Деловые игры

Деловые игры

Персональный коучинг руководителей

Персональный коучинг руководителей

Лидерство – одинокое место. Часто бывает, что для решения каких-то вопросов, достаточно...
  • Программа
  • Персональная эффективность и тайм-менеджмент
  • Ответственность и лидерство
  • Быстрый рост
  • Коучинг
  • Управление командой
  • Ораторское мастерство
  • Деловые игры
  • Персональный коучинг руководителей
  • Программа "Бизнес-прорыв"

      В современных условиях перед компанией встают новые задачи, которые необходимо решить в самые кратчайшие сроки. Это требует от команды руководителей новых взглядов, новых бизнес стратегий и процедур, а также новой системы отношений. И даже самая великолепная команда в новых условиях нуждается в пересмотре привычных способов ведения бизнеса и в дополнительных ресурсах для разработки и внедрения изменений в компании.
      Программа «БИЗНЕС-ПРОРЫВ» является образовательной программой нового поколения, основанной на контекстном подходе к обучению. В этой программе, в процессе обучение, вместе с освоением новых знаний и навыков происходит формирование ключевых социальных компетенций, которые ложатся в основу навыков управления людьми: ответственность, коммуникативная компетенция, лидерство, социальное взаимодействие, культура и структура мышления, самосовершенствование.
      РЕЗУЛЬТАТЫ ПОСЛЕ ПРОГРАММЫ:
      • повышение ответственности сотрудников;
      • повышение продуктивности за счет оптимизации временных затрат;
      • повышение скорости выполнение задач за счет снижения сопротивления;
      • оптимизация работы за счет улучшения общей коммуникации;
      • выход из цейтнота, планомерная, эффективная и продуктивная работа;
      • выявление и формирование кадрового резерва из наиболее способных сотрудников для работы на ключевых позициях.
      Данная программа состоит из четырех курсов, каждый из которых адаптируется под конкретную бизнес-группу с учетом специфики профиля подразделения. Все модули являются как самостоятельными семинарами-тренингами, так и могут сочетаться между собой в зависимости от поставленных задач.
      Обсудить возможность проведения данного тренинга и узнать любую дополнительную информацию Вы можете по телефону +7 (495) 255 5321 или отправив нам заявку на E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
      Совершенства и развития!
  • Персональная эффективность и тайм-менеджмент

      Как показывает наша тренерская практика, первое, что у управленцев «болит» - это:
      • «работаем много, устаем, а результаты не удовлетворяют»;
      • «Столько дел – не знаю за что хвататься»;
      • «Приходится или перепроверять по десять раз, или вообще самому все делать».
      Этот тренинг позволяет четко сформулировать цели себе и подчиненным, сбалансировать их, выстроить жизнеспособные планы, начать эффективно контролировать и управлять их реализацией, а главное начать формировать у руководителя мысль: «я здесь руководитель и я создаю и отвечаю за свой и общий результат».
      Задача тренинга: научить участников эффективно ставить личные и командные цели, разрабатывать план их достижения с учетом всех существующих условий и создавать результаты.
      Разделы тренинга:
      Проактивность:
      • Свойства времени.
      • Время, как ресурс.
      • Понятие «проактивность».
      Целеполагание:
      • Пять шагов эффективной постановки цели.
      • Практика эффективной постановки цели.
      • Тактические и стратегические цели, согласование цели со стратегическими целями компании.
      • Основные причины не достижения цели.
      • Баланс целей и ресурсов. Планка целей.
      Планирование:
      • Различные методы планирования. Тактическое и стратегическое планирование.
      • Практика эффективного планирования.
      Ценности и мотивация:
      • Логические уровни. Постановка цели по логическим уровням. Мотивация. Ценности.
      • Практика постановки цели по логическим уровням.
      Расстановка приоритетов:
      • Расстановка приоритетов. Принцип Парето.
      • Самомотивация и самоменеджмент.
      • Отказ от поглотителей времени.
      • Практика отказа от поглотителей времени.
      Структурирование информации:
      • Элементы внимания. Методы структурирования информации.
      • Практика структурирования информации.
      • Типы дел.
      • Планировщики и бюджетирование времени.
      • Практика составления планировщика.
      • Коллективный планировщик и коллективный план
      Обсудить возможность проведения данного тренинга и узнать любую дополнительную информацию Вы можете по телефону +7 (495) 255 5321 или отправив нам заявку на E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
      Совершенства и развития!

    Связаться с нами

  • Ответственность и лидерство

      Программа «Ответственность и лидерство» направлена на тренировку позиции «авторства» и «ответственности», принципа «выиграть-выиграть», согласование личных и командных целей, мотивацию, самоменеджмент и корректировку личных стратегий в процессе достижения цели в соответствии с корпоративными ценностями и корпоративными стандартами.
      Курс проводится в интенсивном режиме, участники получают все перечисленные знания и навыки в ходе выполнения упражнений и взаимодействий друг с другом, это позволяет усвоить материал через собственные ощущения и сделать их личным опытом.
      В третий день курса проводится деловая игра по разработке способов повышения командной и персональной эффективности работы в компании, и первых шагов по их внедрению. Интеграция опыта, полученного в ходе обучения в реальную трудовую деятельность.
      Результаты после программы:
      • повышение ответственности сотрудников;
      • развитие общекультурных компетенций;
      • повышение качества выполняемой работы;
      • создание атмосферы конструктивного сотрудничества;
      • повышение скорости и эффективности работы;
      • оптимизация затрат за счет повышения общей ответственности и улучшения коммуникации;
      • развитие мышления направленного на результат;
      • выявление и формирование кадрового резерва из наиболее способных сотрудников для работы на ключевых позициях.
      Техники и методы программы:
      • Практическая деятельность. 50% всего времени занятий составляют упражнения, процессы и коммуникации. Это позволяет сформировать новый опыт и выработать новые эффективные стратегии поведения.
      • Самопрезентация. Участники делятся с группой своими новыми целями, обязательствами и инсайтами, получая возможность поддержать друг друга и раскрыть свой потенциал.
      • Точная обратная связь. Умение посмотреть на свои действия со стороны – навык, который дает объемную картину и играет огромную роль в понимании тех или иных межличностных взаимоотношений. Участники учатся друг у друга и начинают формировать непредвзятые мнения и использовать комплексные подходы.
      • Постоянная включенность в процесс тренинга каждого участника. Участники используют внутренние резервы, принимают взвешенные и ответственные решения.
      Обсудить возможность проведения данного тренинга и узнать любую дополнительную информацию Вы можете по телефону +7 (495) 255 5321 или отправив нам заявку на E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
      Совершенства и развития!
  • Быстрый рост

      Эта корпоративная программа создана для руководителей, выросших внутри компании, и призвана научить участников эффективной работы с клиентами топ-уровня.
      ЗАДАЧИ, СТОЯЩИЕ ПЕРЕД КОМПАНИЕЙ:
      - сформировать высокоэффективную команду специалистов-руководителей, способную успешно представлять компанию на рынке;
      - расширить базу клиентов и «оживить» существующую клиентскую базу;
      - повысить лояльность существующих клиентов к компании.
      ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ:
      • Повысить уровень мотивации специалистов и руководителей к продвижению услуг компании на рынок.
      • Опираясь на существующий опыт и навыки, и добавив к нему новые знания, развить у участников навыки проведения эффективных переговоров.
      • Научить участников созданию и поддержанию долгосрочных, взаимовыгодных и конструктивных отношений с клиентом.
      • Научить участников держать собственное ресурсное состояние в ходе переговоров со сложными клиентами, и управлять переговорами и состоянием клиента.
      • Провести первичную диагностику коммуникативного потенциала личности участников.
      МЕТОДИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА:
      1-дневный семинар-тренинг, с 10:00 до 20:00 с перерывом на обед и кофе-брейками.
      ПЛАН СЕМИНАРА:
      10:00 Приветствие. Вступление.
      Цели компании и цели в области продаж.
      Знакомство. Выявление запроса участников.
      Что такое продажа и продажа услуг. Что является и не является продажей. Отличие продажи от «впаривания», «втюхивания» и манипулирования. Чем является продажа для участников.
        Статус эксперта, что это такое. Статус эксперта, как предлагаемый товар. Экспертная позиция продавца.
        Возможности, которые открываются для участников, если смотреть на продажу как на продажу статуса эксперта. Цель: ознакомить участников с целями и форматом предстоящей программы. Донести до участников программы ее важность и ценность для них самих и для компании в целом. Дать возможность осознать, что продвижение услуг компании и повышение лояльности клиентов – основная задача руководителей-специалистов.
        11:30 Перерыв.
        11:50 Формулировка участниками своих целей в области продвижения услуг по технологии SMART.
        Пирамида логических уровней, как новый инструмент для эффективной постановки цели.
        Выполнение упражнения «Хождение с целью по логическим уровням» Повысить уровень мотивации к продвижению услуг на рынок и к изучению методов ведения успешных переговоров. Дать возможность осознать свою роль, как продавца, интегрировать ее и согласовать эту роль с другими ролями.
        13:30 Обед
        14:30 Успешные продажи и переговоры.
      Основные факторы, влияющие на успех переговоров. Этапы и цели. Разбор конкретных ситуаций. Создание раппорта (подстройки). Системы восприятия человека ВАК. Ведущие системы восприятия и их влияние на индивидуальные особенности людей. Методы подстройки и управления. Пирамида логических уровней, как система для создания раппорта. Манипуляция, что это такое, диагностика. Методы ответа на манипуляции. Упражнение. Практика ответа на манипуляции. Создать направленность на конкретный результат при ведении переговоров и продаж. Повысить уровень уверенности и спокойствия при ведении переговоров. Обучить ключевым факторам, влияющим на успех переговоров. Заложить основы для развития навыков ведения успешных переговоров. Обозначить основные зоны роста и самостоятельного развития навыков участников.
      16:30 Перерыв.
      16:50 Управление состоянием. Методы удержания собственного состояния. Методы управления состоянием клиента. Практика создания ресурсного состояния.
      17:40 Перерыв.
      18:00 Система типирования личности DISС. Методы подстройки к разным типам личности. Практика типирования.
      19:45 Подведение итогов. Заключение.
      ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
      Формат работы: Семинар-тренинг.
      Количество участников: От 8 до 15 человек.
      Группа: руководители и специалисты высокого уровня.
      Сроки проведения программы: 1 день 10 часов с перерывом на обед и кофе-брейками.
      Обсудить возможность проведения данного семинара-тренинга и узнать любую дополнительную информацию Вы можете по телефону +7 (495) 255 5321 или отправив нам заявку на E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
      Совершенства и развития!
  • Коучинг

      Коучинг - это профессиональное партнёрство с клиентом, ориентированное на творческое создание и реализацию особых, значимых для клиента изменений в профессиональной и/или личной сфере.
      Эриксоновский коучинг предоставляет элегантный способ сопровождения изменений. С помощью комплексных современных технологий Эриксоновский коучинг открывает людям возможности ясного понимания своего уникального пути и создает поддержку во время движения к цели.
      Мы готовы ответить на любые вопросы на тему коучинга по телефону +7 (495) 255 5321 или Вы можете отправить нам заявку на E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
      Совершенства и развития!
  • Управление командой

      Управление командой или командный коучинг – это особый формат работы с проектной группой или отделом. Такой формат позволяет быстро диагностировать и активизировать потенциал команды в целом и отдельно каждого сотрудника. В ходе сессий командного коучинга группа профессионалов (проектная группа, сотрудники одного отдела, руководители разных подразделений) становится командой, которая объединилась ради достижения общих целей.
      С помощью коуча, команда вносит ясность в существующее положение вещей, намечает необходимые изменения и тщательно планирует все необходимые действия ради достижения командного результата. Сессии командного коучинга проходят периодически, сопровождая проект или внедрение изменений, с целью повышения эффективности работы команды, повышая ответственность и включенность каждого. Такой вид коучинга отличается от персонального тем, что коуч, работая с группой людей, раскрывает внутренний потенциал каждого, и группы в целом. Многократно повышается качество коммуникации участников, их ответственность друг за друга и за общий результат.
      Формат: сессии по 3-4 часа, от 4 до 8 сессий в периоде 2-6 месяцев.
      Стоимость зависит от длительности, количества участников и команд.
      Обсудить возможность проведения данного тренинга и узнать любую дополнительную информацию Вы можете по телефону +7 (495) 255 5321 или отправив нам заявку на E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
      Совершенства и развития!
  • Ораторское мастерство

      Тренинг по ораторскому мастерству будет полезен руководителям любого уровня, менеджерам по продажам и всем, кому необходим навык успешного проведения переговоров и выступления перед аудиторией.
      Блоки тренинга:
      "Грамотные советы".
      "Энергетика речи".
      "Техника речи".
      "Постановка на публике".
      "Словесная импровизация".
      "Уверенность в себе".
      "Трудная аудитория".
      "Работа с возражениями(сложные вопросы)".
      "Работа с жестами".
      "Актерское мастерство".
      "Работа с голосом".
      "Словесная импровизация".
      "Контакт глазами".
      "Парная работа".
      "Тосты".
      "Мета-сообщение".
      "Цепляющие вопросы"
      "Парламентские дебаты с видеосъемкой".
      "Чтение незнакомого текста".
      Художественный рассказ с видеосъемкой".
      "Сочинение сказки с ходу".
      Тренинг проводит лицензированный тренер "Университета риторики и ораторского мастерства" Копейкин Алексей.
      Обсудить возможность проведения данного тренинга и узнать любую дополнительную информацию Вы можете по телефону +7 (495) 255 5321 или отправив нам заявку на E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
      Совершенства и развития!
  • Деловые игры

    С промощью наших деловых игр Вы сможете:

    - найти дополнительные ресурсы и разработать новые, альтернативные стратегии для достижения целей компании в данном периоде;

    - создать согласованный план действий, определить первые шаги по его реализации;

    - создать жизнестойкую команду, объединенную общим видением и целями;

    - повысить персональную ответственность каждого за успех компании на рынке;

    - поддержать корпоративную культуру, повысить лояльность сотрудников к руководству компании;

    - укрепить рабочие отношения между сотрудниками разных управлений и подразделений;

    - создать конструктивное взаимодействие в коллективе, атмосферу доверия и взаимопонимания;

    - провести диагностику системы взаимодействия различных подразделений или групп сотрудников;

    - провести диагностику на предмет лояльности сотрудников к компании и ее руководству.

    Это короткие деловые игры, ключевым процессом которых является мозговой штурм и принятие решений по его итогам. При количестве участников более 10 человек игра проводится командами. В качестве темы для мозгового штурма стоит брать реальные вопросы, которые стоят перед сотрудниками. Для разных команд вопросы разные.

    Деловые игры можно проводить как самостоятельными событиями, так и в качестве разогревающего мероприятия в начале или завершающего и вдохновляющего мероприятия в конце корпоративного обучения.

    Формат: продолжительность одной игры 4 часа.

    Стоимость игры зависит от конкретной задачи и количества участников и команд.

    Обсудить возможность проведения данного тренинга и узнать любую дополнительную информацию Вы можете по телефону +7 (495) 255 5321 или отправив нам заявку на E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

    Совершенства и развития!

  • Персональный коучинг руководителей

      Лидерство – одинокое место.
        Часто бывает, что для решения каких-то вопросов, достаточно просто с кем-то об этом поговорить. Не пожаловаться и поныть, а поговорить с человеком, который не будет мешать думать и рассуждать, который просто будет слушать и понимать, о чем речь, не будет давать советы, не будет заинтересован в каких-то выводах, а просто позволит находиться в креативном потоке решения вопроса.
      Дело в том, что у руководителей высокого уровня таких людей в окружении может не быть, потому лидерство – одинокое место. Потому что они в своем быстром движении оторвались от своего окружения, и далеко не всегда есть кто-то рядом, кто-то вне системы, кто находится в нейтральной позиции и чья жизнь совершенно не зависит от принятых решений.
      Таким человеком может быть для руководителя коуч. Человеком, который поддержит в том, чтобы попасть в поток, кто задаст самые эффективные вопросы, бьющие прямо в точку, у кого есть обязательство поддержать в том, чтобы сделать шаг в прояснение и решение вопроса, практически не вмешиваясь и совершенно не советуя, что делать.
      Мы готовы ответить на любые вопросы об индивидуальном коучинге по телефону +7 (495) 255 5321 или Вы можете отправить нам заявку на E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
      Совершенства и развития!
  • Программа
  • Персональная эффективность и тайм-менеджмент
  • Ответственность и лидерство
  • Быстрый рост
  • Коучинг
  • Управление командой
  • Ораторское мастерство
  • Деловые игры
  • Персональный коучинг руководителей